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2016.2차해외장례문화견학

교류 활성화를 통한 마인드와 네트워크 확장(1)

제2차 해외장례문화견학 성공의 의미와 미래 비전(1)

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사람 사는 사회나 마찬가지로 기업에서도 인간관계, 나아가 인적교류가 매우 중요하다는 사실은 누구나 인정할 것이다. 사람과 사람이 만나고 대화하고 공감대 형성과 협력 제휴를 통해 각자의 목적을 달성해 나가는 것이다. 국제관계에서도 마찬가지다. 교통과 IT기술의 눈부신 발달로 세계가 한마당 지구촌이 되어버린 작금, 자기나라에서만의 기업 활동으로는 만족할 수 없고 이제는 글로벌 마인드와 교류가 매우 중요한 마케팅이 되어 간다. 그런 의미에서 해외 견학 또한 의도와 목적을 하나로 집중하여 소기의 성과를 거두는 방향으로 전환하여야 할 필요성을 느끼고 있다. [사진설명 : 24일 오전 ENDEX 로비에서 박람회 주관사 TSO인터네셔널 사사키 대표도 함께한 기념촬영]

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[사진설명 : 24일저녁 호텔 레스토랑에서 거행된 양국친선만찬회에서 참석자 모두 함께 기념촬영]

   [사진설명 : 친선만찬회에서 일본장송문화학회 후쿠다 부회장의 인사말을 하는 모습. 해외 정회원 입 및 정기간행물들을 기증받고 기념촬영]

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 [사진설명 :  한국측 참석자의 한사람인 박원진 을지대학교 조교수의 인사말을 하는 모습]

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2016년도 한해의 장례문화 장례산업 컨텐츠를 한층 보강하기 위해 결정하고 실시한 ‘제2차 해외(일본)장례문화견학’ 행사는 이미 예고한대로 보다 기업연수 차원의 알찬 성공을 거두었다. 특히 금번 2차 견학은 각 분야 상품은 물론이지만 특별히 비즈니스 전문가와 CEO들과의 인적인 친선교류를 활성화하여 글로벌 비즈니스 이벤트의 의미를 더해 주었다. 24일 저녁, 도쿄워싱턴아리아케 호텔 레스토랑에서 진행된 한일 양국 CEO 친선 교류회에는 한국 측에서 20명, 일본 측에서 14명이 참석하여 본지 김동원 발행인의 환영인사, 일본 측 대표의 답사, 양국 CEO 소개, 이어서 식사와 담소의 순으로 이어진 이벤트는 참석자들 모두가 의미를 부여하고 즐거워했다.


특기할 사항 또 하나는 지난 5월 본지가 주관한 “일본전문가 초청 생화제단연수 이벤트”는 AFFA(일본장례화훼기능검정협회)와의 제휴로 실시한 바 있는데 그 실질적 모기업인 “유-花園“의 사장 명의로 금번 견학행사와 양국친선 친목회에 대한 축하 격려의 금일봉을 전달해 왔다는 사실이다. 한일 양국의 비즈니스 분야에서 이러한 일이 있었는지 모르겠으나 본지로서는 매우 의미 있는 일로 받아 드리면서 이 지상을 통해서 다시 한 번 감사의 뜻을 전하는 바이다.

[사진설명 : 일본의 거대화훼기업 '유카엔' 사장의 금일봉]

24일 오전 10시부터 오후 4시까지 하루종일 견학에 몰두한 ENDEX(엔딩산업전)에서는 기존에 본지가 네트워크를 확보한 기업들의 부스를 찾아 친선교류를 중점적으로 실시했는데, 본 전시회의 주관사인 'TSO인터네셔널' 및 사사키 츠요시 대표와의 미팅을 비롯하여 '일본장송문화학회' 및 '후쿠다' 부회장과의 미팅, '방문요양지원협회' 및 '다카마루 게이' 대표와의 미팅, '영대공양(영구관리)묘보급협회' 및 '미타니' 전무와의 미팅, '일본유품정리협회' 및 '시모노시' 대표이사와의 미팅, '일본납관사기능협회' 및 '기무라 신지' 회장과의 미팅, '終活(웰다잉)카운셀러협회' 및 '야마시다' 이사, '일본그리프전문사협회' 및 '이데' 대표와의 미팅 등은 전문협회 라는 의미에서  마사루 츠카모도’와의 교류와 미팅도 특기할 만하다.

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[사진설명 : 현지에서 교류를 나눈 각 CEO들과의 기념촬영 모습.  '오노데라' 만다라 엔딩노트 대표(위좌측),  퓨너럴플라워 이와다 이사(위우측), 아래 좌측부터 '츠카모도' 저널리스트, 화훼기능검정협회 '미카미' 실장'켄 고즈치' 제단전문가, 방문간호지원협회 게이 다카마루 대표 및 그리프전문사협회 '이데 토시로' 대표]

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장례전문기업 '아반휴네스' 및 '나카니시' 실장과의 미팅, 100년전통 민간화장장 '세이코샤(誠行社)' 및 오무라 총괄부장과의 미팅, 우주장기업 '은하스테이지' 및 사노 이사와의 미팅, 석재기업 '야시로' 및 '마사키 야시로' 사장과의 미팅, '영대공양(영구관리)묘보급협회' 및 '미타니' 전무와의 미팅, '일본유품정리협회' 및 '시모노시' 대표이사와의 미팅, '일본납관사기능협회' 및 '기무라 신지' 회장과의 미팅, '終活(웰다잉)카운셀러협회' 및 '야마시다' 이사와의 미팅, '일본장례화훼기능검정협회' 및 '미카미' 실장과의 미팅, 엠바밍 전문기업 'GSI'와 '켄이치로' 대표와의 미팅, 장례꽃전문 '퓨너럴플라워협회' 및 ‘이와다’ 상임이사와의 미팅, 해양장전문 '하우스보트 클럽'과 '마스미' 대표와의 미팅 등 해당 컨테츠를 접했을 뿐만 아니라 전시회와 당일 저녁 친목만찬회에서 구체적으로 대화와 교제를 나눈 사실은 매우 의미가 깊다.  [다음 기사로 연결]


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대전환 시기의 중장년 정책의 의의와 방향 -정철영교수
중장년기는 청년기에서 노년기로 넘어가는 중간시기로, 태어나서 청년기에 이르기까지의 다양한 경험을 통하여 습득된 삶의 연륜과 지혜가 무르익은 시기이며, 이후 노년기의 삶의 질이 결정되는 중요한 시기이다. 중장년기에는 가정적, 경제적, 사회적으로 안정적인 위치에 있기도 하지만, 불안정하고 어렵기도 하는 등 개인에 따라 편차가 매우 크다. 또한 일반적으로 경제활동 참여율이 높고, 가족 중심적·독립적 자립 의식이 강하며, 사회공헌에 참여 의사는 높으나 실제 참여율은 저조한 세대이다. 대학교 졸업 이상의 학력 소유자 및 전문 사무직에 종사하는 고학력 전문집단의 수가 점차 증가하고 있다는 일반적인 특성이 있어 이에 따른 맞춤형 지원이 요구되는 세대이기도 하다. 이러한 중장년기 세대에 대한 지원정책은 2010년을 기점으로 변화하였다. 2010년 이전에는 만 65세 이상 노인복지 중심의 정책 및 사업을 추진하였다면 이후에는 베이비붐 세대의 대량 퇴직으로 인해 이들의 노후 준비, 사회활동이 저출산 고령사회 문제와 맞물려 검토되기 시작하면서 중장년 세대 일자리, 노후, 문화, 교육 등의 영역에서 구체적인 지원사업을 부처별 혹은 관계부처 합동으로 추진하였다. 2016년 ‘저출산

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[칼럼] 상조단체 상조협회 이야기
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